集團(tuán)動態(tài)
錦園賓館開展管理人員時間管理的統(tǒng)籌與實施培訓(xùn)
為提高管理人員合理安排時間的意識，提高工作效率，增強企業(yè)競爭力，錦園賓館人力資源部于19日—21日進(jìn)行為期三天的酒店內(nèi)部培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要針對錦園各部門主管及經(jīng)理進(jìn)行，培訓(xùn)主題集中在時間管理統(tǒng)籌與實施方面，分為四個部分進(jìn)行了講述，并穿插進(jìn)行了視頻集中學(xué)習(xí)及實際案例分享。
在分享過程中大家踴躍發(fā)言，認(rèn)為此次培訓(xùn)課程中對“工作計劃及計劃中的時間節(jié)點”這兩課留下了最深刻的印象，即“議而必決，決而必果”。同時大家認(rèn)為管理好自己的時間是建立在與別人的時間協(xié)作好，即與人配合，借用人資源，再配合人時間，合理安排計劃進(jìn)行時間支配，每件工作都要善始善終。
通過此次學(xué)習(xí)結(jié)合自己實際工作，讓大家更加了解了合理安排計劃，控制好計劃事件順序，工作之前思路清晰的重要性，同時認(rèn)識到時間統(tǒng)籌的基本原則就是明確目標(biāo)即個人與組織目標(biāo)應(yīng)相結(jié)合，時間分配為重要且緊急，重要不緊急，等詳列，要將更多的事情放在合適的詳列里，從而減輕壓力，從容工作。
(董燕妮)
